Conformément à nos engagements pris en début de mandat, notre équipe municipale publie, comme chaque année, un point d’étape permettant de faire le bilan des réalisations et des projets en cours.
Ce document vise à lister les actions, mais surtout à exposer les orientations politiques que nous avons choisies pour répondre aux enjeux actuels et futurs de notre commune. C’est aussi l’occasion pour moi de vous faire part, sans appréhension ni crainte, des quelques points pour lesquels nous devrons faire preuve d’une vigilance particulière dans les prochaines années. Dans un premier temps, je constate avec beaucoup de satisfaction que le besoin d’échange reste toujours aussi fort au sein de notre communauté. Nos rencontres sont nombreuses, qu’elles soient organisées ou non, et elles révèlent l’intérêt de toutes les générations pour la politique au sens large, ainsi que les multiples besoins qui restent trop souvent sans réponse réelle de la part des pouvoirs publics et, plus globalement, de notre société.
Les déséquilibres et les inégalités sont bien réels et posent la question, plus largement, de notre mode de vie. Il n’est donc pas rare que certaines demandes me surprennent, ou que d’autres me rappellent que je ne détiens pas de baguette magique (à mon grand regret, d’ailleurs). Ces sollicitations sont pourtant cruciales pour notre équipe, car elles ouvrent à chaque fois le dialogue essentiel entre citoyennes, citoyens, et ceux qui exercent une mission de représentation démocratique. C’est dans ce dialogue que je ressens souvent une belle dynamique dans notre ville. Il y a bien des motifs de lassitude ou d’insatisfaction, mais il y a aussi, toujours, un indéniable sens du collectif et de la fraternité. Bien sûr, les discours d’exclusion et de mépris existent, ici aussi, mais ils se heurtent le plus souvent à la seule réalité que nous connaissons tous : nous vivons bien ensemble, finalement. Notre équipe municipale se nourrit de cette dynamique que nous cherchons à diffuser plus largement, y compris en dehors de notre périmètre direct d’intervention.
En quatre ans, nous avons défini une politique tournée vers les investissements nécessaires pour garantir un haut niveau de service public communal et une réelle viabilité de notre patrimoine communal. Même si nous sollicitons régulièrement les institutions partenaires et l’État, les ressources financières des collectivités sont de plus en plus contraintes, et nous ne pourrons réaliser notre ambitieux plan d’investissement sans une gestion financière minutieuse et repensée. La définition de nos priorités relève parfois d’un véritable défi tant les besoins sont multiples et variés, d’autant plus que, dans bon nombre de domaines, nous n’avons pas toujours la légitimité pour intervenir directement. Si, pour faire bouger les lignes, notre municipalité n’a pas toutes les cartes en main, nous refusons la fatalité. C’est cet état d’esprit qui a permis, par exemple, de débloquer enfin le dossier du foyer Adoma, qui attendait une solution depuis plus de 40 ans. C’est cette même approche que nous devons adopter pour faire avancer en profondeur de nombreux dossiers où la municipalité n’est pas immédiatement décisionnaire. Pour illustrer mon propos, je vais citer quelques exemples de dossiers sur lesquels nous sommes pleinement mobilisés, conscients que la solution ne viendra pas uniquement de notre volonté, mais d’une véritable synergie collective. En premier lieu, la réhabilitation de l’entrée de ville à l’Est (centre commercial de Courdimanche). Un secteur et des commerces détenus par des copropriétaires, que le temps, le manque d’investissement, et un certain défaut d’entretien ont fortement dégradé. Depuis trois ans maintenant, nous avons sollicité l’Établissement Foncier d’Île-de-France, seule structure publique capable d’acquérir l’ensemble des cellules et des espaces extérieurs. Les négociations sont longues, mais c’est un temps nécessaire si nous voulons réussir un projet urbain cohérent. C’est d’ailleurs dans ce projet que nous souhaitons, à terme, intégrer un espace de type « cabinet médical pluridisciplinaire » afin d’accueillir un maximum de praticiens. Car si l’accès aux soins n’est pas du ressort exclusif de l’action municipale, nous sommes bien conscients de l’enjeu qu’il représente.
À l’instar du recrutement d’un médecin généraliste dans notre centre de santé, nous recherchons constamment des perspectives diverses. Cependant, la recherche de solutions à moyen et long terme nécessite évidemment une mobilisation plus large des différents acteurs. C’est dans cette optique, par exemple, que nous avons récemment rencontré les généralistes des Ulis pour échanger et anticiper leurs départs en retraite à venir. Vous m’avez souvent entendu évoquer nos attentes en matière de tranquillité et de sécurité. Le manque d’effectifs de la police nationale reste un problème évident pour une commune de notre densité de population. Les sollicitations permanentes de la commune auprès du ministère de l’Intérieur n’ont, pour l’instant, pas encore porté leurs fruits, mais je ne lâcherai pas. Lors d’une prochaine rencontre avec la nouvelle préfète de l’Essonne, je continuerai à mettre en avant les efforts financiers conséquents consentis par la commune pour assurer l’entretien des dispositifs de vidéosurveillance et le maintien des effectifs de la police municipale. Dans une commune où les violences intrafamiliales et l’emprise du trafic et de la consommation de stupéfiants restent fortement prégnantes, nous aurons besoin de plus de soutien de la part de nos partenaires. Enfin, concernant la propreté, nous continuons de rechercher des solutions innovantes de manière quasi quotidienne, tant il est facile de perdre la motivation. Pour autant, je sais que seule une dynamique collective impliquant l’ensemble des acteurs - bailleurs, copropriétaires, SIOM, agents communaux, commerces, habitants - est à même d’améliorer les choses. J’ai confiance en cette dynamique, et vous pouvez compter sur notre équipe pour l’entretenir autant que possible, pour le bien-être de toutes et tous aux Ulis.
Clovis CASSAN
Maire des Ulis